Referenzen

Entwicklung von Strategien zur Steuerung von Beschaffungsrisiken bei Extremereignissen am Beispiel der
Pandemie mit SARS-CoV-2

Projekt im Bereich Risikomanagement pandemiegetriebener Beschaffungsrisiken in einem Konzern des Sonderanlagenbaus

Ganzheitliches Konzept zur strukturierten Verhandlungsvorbereitung

Projekt im Bereich Vertragsverhandlungen in einem Konzern des Sondermaschinenbaus

Einsatz der Total Cost of Ownership Analyse zur Optimierung des Angebotsvergleichs

Projekt im Bereich Angebotsbewertung in KMUs der mechanischen Fertigung sowie Elektroinstallation

Entwicklung eines Risikomanagementsystems im Einkauf

Projekt im Bereich Risikomanagement bei einem Systemanbieter für Präzisionsbauteile

Aufbau eines flexiblen Produktionsnetzwerks aus Lieferanten im Bereich der Präzisionsteilefertigung

Projekt im Bereich Kostenoptimierung in einem KMU der Präzisionsmechanik

Installation eines Lieferantenentwicklungsprozesses

Projekt im Bereich Qualitäts- und Kostenoptimierung in einem KMU der Präzisionsteilefertigung

Konzept zur Analyse des Geschäftsprozesses im Auftragsdurchlauf eines mittelständischen Unternehmens der mechanischen Fertigung

Projekt im Bereich Prozessoptimierung in einem KMU der CNC-Bearbeitung

Entscheidung über die Eigenfertigung oder Fremdvergabe eines Drehteiles unter Berücksichtigung vorhandener und zu erweiternder Maschinenkapazitäten

Projekt im Bereich Make or Buy bei einem KMU im Sondermaschinenbau

Lieferantenbewertung mittels Nutzwertanalyse mit Blick auf eine TCO-Analyse

Projekt im Bereich Lieferantenmanagement bei einem KMU der Elektroinstallation

Effizienter Einkauf mittels Lead-Buyer Konzept

Projekt im Bereich Beschaffungskonzeption bei einem Großunternehmen im Elektrosegment

Green Supply Chain Management – Nachhaltigkeit durch Green Logistics

Projekt bei einem führenden Mittelstandsunternehmen der Elektrozulieferindustrie

Entwicklung einer Global-Sourcing-Checkliste zur Eruierung einer geeigneten Beschaffungsstrategie

Projekt bei einem familiengeführten Mittelstandsunternehmen im Bereich der Gebäudeinstallation

Entwicklung eines Risikomanagementsystems im Einkauf

Projekt im Bereich Risikomanagement bei einem Unternehmen der Elektroinstallation