Beratungs­bereiche

Beschaffungsstrategie

• Supply Rahmen-Strategie und Supply-Marktstrategie
• Lieferantenmanagement und Beziehungsmanagement
• Make or Buy

Beschaffungsprozesse

• Ausschreibungen und IT-Systeme
• Strategien zur Digitalisierung in der Beschaffung/Einkauf 4.0
• Dienstleistungseinkauf
• Global Sourcing

Prozesse im Einkaufscontrolling und im Supply Management

• Einkaufscontrolling
• Unternehmenscontrolling und Investitionsrechnung
• Change Management

Supply Management

• Einkaufscontrolling

• Maverick Buying
• Advanced Purchasing

Supply Chain Management in der Beschaffung

•  Supply Organisation und Nachhaltigkeit
• Total Quality Management in der Beschaffung        
• C-Teilemanagement
• Projekt- und Investitionsgütereinkauf

Methoden im Einkaufscontrolling und im Supply Management

• Einkaufserfolgsmessung
• Einkaufsplanung und Berichtssystem 
  
• Spendanalyse und Spendmanagement
  
• Vertragsmanagement

Prozesse in der Lieferantenauswahl und in der Vergabeentscheidung

• Lieferantenauswahl
• Konzeptwettbewerb
• Kommunikation und Beziehungsmanagement

Methoden in der Lieferantenauswahl und Vergabemanagement

• Innovative Verhandlungsmethoden
• Digitale Verhandlungsmethoden
• Internationale Verhandlungen
• Internationales Vertragsmanagement
• Value Sourcing
• Ghost Negotiating

• Vergabemanagement im Krisenfall