Beratungsbereiche

• Beschaffungsstrategie
• Beschaffungsprozesse
  
• Prozesse im Einkaufscontrolling und im Supply Management
  
• Supply Management
  
• Supply Chain Management in der Beschaffung
• Methoden im Einkaufscontrolling und im Supply Management
• Prozesse in der Lieferantenauswahl und in der Vergabeentscheidung
• Methoden in der Lieferantenauswahl und Vergabemanagement

Referenzen

• Entwicklung von Strategien zur Steuerung pandemiegetriebener Beschaffungsrisiken
  
• Ganzheitliches Konzept zur strukturierten Verhandlungsvorbereitung
• Einsatz der Total Cost of Ownership Analyse zur Optimierung des Angebotsvergleichs
  
• Entwicklung eines Risikomanagementsystems im Einkauf
  
• Aufbau eines flexiblen Produktionsnetzwerks aus Lieferanten im Bereich der Präzisionsteilefertigung
  
• Installation eines Lieferantenentwicklungsprozesses
  
• Konzept zur Analyse des Geschäftsprozesses im Auftragsdurchlauf eines mittelständischen Unternehmens der mechanischen Fertigung
  
• Entscheidung über die Eigenfertigung oder Fremdvergabe eines Drehteiles unter Berücksichtigung vorhandener und zu erweiternder Maschinenkapazitäten
  

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Über uns

• Unser Beratungsansatz
• Unsere Berater

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Tel: 0 37295 905689  |  info@queck-consulting.de